一昨年のリーマンショック・リストラといった辛い時期を境に、自分自身なにかポカンと穴が空いたような状態で、社内の人材育成のプログラムは完全に停止していました。中小企業休業助成金制度を活用させてもらっていましたが、私には従業員のモチベーションは下り、会社全体が暗く重い雰囲気になっているように思えました。この状況を変えるためになにかしなければと定時後に参考になりそうなセミナーなどを受講していたのですが、そこで偶然サンタさんにお会いして、教育訓練の助成金制度を教えていただきました。 休業ではなく、スキルアップするための助成金であれば従業員のモチベーションアップになるのではと早速この制度を社長、幹部に説明し、直ぐにやってみようということになりました。手続きは人事部が直ぐに動いてくれて、研修内容はサンタさんに相談し、コミュニケーション研修の提案をいただき、近くの自治会館を借りて半日研修を実施することになりました。研修は参加者全員が本当に楽しい時間を共有し、各グループの発表も大いに盛り上がりました。私自身この研修でコミュニケーションに関していろいろ気づきがあり、今も手帳に11個のポイントを貼り付けています。研修中のみんなの創り出している活き活きした空間を肌で感じ、いままで気づかなかったすごい潜在能力を感じ取ることができました。おかげさまでこの研修後は、みんなで楽しく明るくスキルアップをするという社内研修に展開することができました。まだ人材育成の重要さ、大切さが分かり初めたという段階で、今からスタートと言ったところですが、本当に「企業は人なり」です。今でもいろいろサンタさんには自己啓発、教育訓練のアドバイスをいただいており、もっともっと全員が楽しく前向きな仕事ができる職場となるように人材育成に力をいれていきたいと思っています。
